多措并舉，閉環(huán)管理，保障供銷(xiāo)暢通

......華上電纜疫情防控期間生產(chǎn)流暢

“師傅：您好！我是華上電纜辦公室工作人員，您預計什么時(shí)候到達無(wú)為南高速口？153******18是我的手機號與微信號，請您添加我的微信號，將您48小時(shí)內的核酸檢測報告、行程碼......發(fā)送到我的微信上，便于為您提前辦理《同意放行》手續。謝謝！”。這段話(huà)，已成為近期公司辦公室頻次最多的對外交流詞語(yǔ)。

自2022年1月以來(lái)公司產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，一季度實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值較同期增長(cháng)近3倍，每天出入公司原材料運送車(chē)輛與發(fā)貨車(chē)輛也較往年翻了幾翻。但隨著(zhù)3月以來(lái)國內新冠人數的不斷增加，疫情防控形勢已十分嚴峻。為保障公司“產(chǎn)、供、運、銷(xiāo)”有效銜接流暢穩定，近兩個(gè)月，公司各部門(mén)多措并舉，設立“黨員示范崗”，以黨員為先鋒，主動(dòng)擔起公司疫情防控工作，充分發(fā)揮了“我是黨員我先上”的奉獻精神，認真落實(shí)外來(lái)車(chē)輛、人員閉環(huán)管理原則。

公司市場(chǎng)遍布國內各區域。為保證生產(chǎn)穩定運行、訂單按時(shí)交付。采購部拓展供應商、擴大供應鏈，派出多人對主要原材料企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察與資質(zhì)審核，保障供應鏈暢通原材料供給及時(shí)。同時(shí)，公司辦公室已成為了“運輸司機-企業(yè)-政府”之間，疫情防控協(xié)調溝通的橋梁紐帶。從車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)到每批產(chǎn)品安全離開(kāi)，工作人員每天在“公司-當地政府-高速路口”之間來(lái)回奔波，嚴格執行全程閉環(huán)管理，切實(shí)保障了公司物流暢通，實(shí)現了疫情期間公司生產(chǎn)平穩順行。